Cellule de Prévention de la Désinsertion Professionnelle (PDP)
Vous êtes employeur !
Dans un contexte en constante mutation, la gestion des situations de fragilité au travail représente un défi majeur pour les organisations modernes. Les problématiques de santé impactant la trajectoire d’un collaborateur doivent nécessairement une approche proactive, méthodologique et humaine.
En tant que dirigeant, vous disposez d’un arsenal de solutions pour accompagner vos collaborateurs confrontés aux enjeux de santé ou d’évolution professionnelle.
L’articulation entre la FIPU et les autres dispositifs existants permet d’optimiser significativement les investissements en matière de prévention et de maintien en emploi. La prime de reclassement pour les bénéficiaires de l’Allocation de Sécurisation Professionnelle complète cet arsenal de mesures financières incitatives.
L’ensemble de ces dispositifs témoigne d’une politique sociale évoluée, conjuguant les intérêts de l’entreprise et ceux des collaborateurs. Leur mise en œuvre efficace nécessite une coordination étroite entre les différents acteurs : direction, services RH, médecine du travail et organismes externes. Un investissement qui, bien que par conséquent, s’avère généralement rentable tant en termes de cohésion sociale que de performance économique.
Un dispositif stratégique de gestion des ressources humaines
La Cellule Prévention de la Désinsertion Professionnelle (PDP) constitue une réponse structurée et adaptée à ces enjeux critiques. Son intervention stratégique permet aux entreprises de :
- Sécuriser les parcours des collaborateurs confrontés à des contraintes médicales
- Minimiser les risques de rupture dans la carrière
- Optimiser la gestion des ressources humaines dans un cadre juridique et éthique
Déclenchement et orientation
Le processus s’initie par une détection précoce des situations à risque, selon trois scénario :
- Demande du salarié de rencontrer le médecin du travail
- Initiative de l’employeur pour une visite
- Suivi médical systématique
Lors de la consultation médicale, une évaluation approfondie permet, si un risque est identifié, de proposer une orientation vers la cellule PDP, avec l’accord du salarié.
Une Expertise Pluridisciplinaire
Notre cellule PDP est orchestrée par un référent, également infirmier en santé au travail, qui :
- Réalise les entretiens et évaluer la situation personnelle et professionnelle
- Coordonne les actions des différents acteurs
- Assure le suivi global du parcours
L’équipe mobilise des experts complémentaires :
- Psychologue du travail : analyse psychosociale et soutien à l’adaptation
- Ergonome : optimisation de l’environnement de travail
- Partenaires externes : assistantes sociales CARSAT et conseillers CAPEMPLOI
Un Accompagnement Personnalisé
Nos objectifs opérationnels :
- Maintenir l’employabilité du salarié
- Adapter le poste de travail
- Sécuriser le parcours de carrière
- Prévenir la désinsertion
Un suivi régulier permet d’ajuster continuellement la stratégie, impliquant le salarié et les partenaires concernés.
Les dispositifs clés pour prévenir la désinsertion professionnelle
La réussite de la prévention de la désinsertion professionnelle repose sur une mobilisation précoce de ces dispositifs. Plus les démarches sont entreprises tôt, plus les chances de maintien dans l’emploi sont importantes. N’hésitez pas à solliciter votre médecin du travail, votre service de santé au travail ou l’Assurance Maladie pour être accompagné dans ces démarches.
Pilier essentiel du dispositif PDP, la visite de pré-reprise permet d’anticiper et de préparer la reprise du travail pendant l’arrêt maladie. Organisée par le médecin du travail, elle aboutit à des recommandations concrètes : aménagement du poste, adaptation des horaires, ou mise en place d’un télétravail partiel. Cette visite peut être demandée à tout moment par le salarié, son médecin traitant ou le médecin conseil de l’Assurance Maladie.
Innovation récente, le rendez-vous de liaison permet de conserver un lien entre l’employeur et le salarié durant l’arrêt de travail. Ce moment d’échange est l’occasion d’informer le salarié sur les mesures disponibles pour faciliter son retour : visite de pré-reprise, aménagements possibles du poste, ou formations envisageables. Bien que facultatif, ce rendez-vous constitue une opportunité précieuse pour préparer sereinement la reprise.
La Convention de Rééducation Professionnelle en Entreprise (CRPE) offre la possibilité aux salariés ne pouvant plus exercer leur emploi initial de se former à un nouveau poste ou de réapprendre leur métier dans des conditions adaptées. Ce dispositif, qui peut durer jusqu’à 18 mois, permet une réadaptation progressive tout en maintenant une rémunération.
L’essai encadré permet au salarié de tester sa capacité à reprendre son activité professionnelle pendant son arrêt de travail. Cette période d’essai, limitée à 14 jours, offre l’opportunité d’évaluer concrètement la faisabilité d’un retour sur son poste initial ou sur un nouveau poste, sans risque pour le maintien des indemnités journalières.
L’Assurance Maladie a développé une plateforme spécifique dédiée à la prévention de la désinsertion professionnelle. Cette plateforme permet à tous les salariés en arrêt maladie de bénéficier d’un accompagnement personnalisé par des assistantes sociales spécialisées et ce dès le début de l’arrêt de travail.
Les mesures d'accompagnement pour le maintien en emploi
Le Fonds d’Investissement pour la Prévention de l’Usure Professionnelle (FIPU)
La FIPU, opérationnelle depuis mars 2024, représente une avancée majeure dans la prévention des risques professionnels. Doté d’un budget conséquent d’un milliard d’euros sur cinq ans, ce dispositif permet aux entreprises de bénéficier d’une subvention couvrant 70% des investissements réalisés pour la prévention des risques ergonomiques. Cette opportunité significative s’adresse aux entreprises du régime général de la Sécurité sociale ainsi qu’aux travailleurs indépendants cotisant à l’assurance volontaire AT/MP.
L’essai encadré
La priorité consiste à explorer les possibilités de maintien au poste actuel. L’essai encadré constitue un dispositif particulièrement pertinent, permettant une évaluation concrète sur une période de 14 jours ouvrables, renouvelable une fois. Cette démarche sécurisée s’effectue pendant l’arrêt de travail, offrant ainsi une flexibilité appréciable pour toutes les parties impliquées.
L’aménagement du poste de travail, préconisé par le service de santé au travail, représente souvent une solution efficace et économiquement viable. Ces adaptations, qu’elles soient ergonomiques ou organisationnelles, peuvent désormais bénéficier du soutien financier de la FIPU, renforçant ainsi leur accessibilité.
Reconversion et Formation
La Convention de Rééducation Professionnelle en Entreprise (CRPE) constitue un instrument majeur de votre politique RH. S’étendant sur une période de 3 à 18 mois, elle offre un cadre structuré pour la réadaptation ou la formation à un nouveau poste, que ce soit au sein de votre entreprise ou en externe.
Le Compte Personnel de Formation et le projet de transition professionnelle représentent des leviers complémentaires permettant de financer des formations certifiantes. Ces dispositifs contribuent à sécuriser les parcours professionnels tout en maintenant la rémunération du salarié pendant la période de formation.
Accompagnement et Soutien Personnalisé
Outre la cellule de prévention de la désinsertion professionnelle, proposée par votre service de prévention et de santé au travail, pour les cas nécessitant une reconversion plus importante, l’accompagnement par Cap emploi offre un suivi individualisé approfondi. Ce partenariat peut s’avérer déterminant dans la réussite d’une transition professionnelle.
Cellule de Prévention de la Désinsertion Professionnelle (PDP)
Créée pour nos entreprises adhérentes adhérents et leurs salariés, cette cellule PDP est une plateforme pluridisciplinaire.
Elle peut intervenir à la demande de votre médecin du travail.
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